이랜드 자체의 내부 구조가 잘못되었다는 점이 아니라, 비정규직 사태를 통해서 바라보았을 때 미숙했던 종교적 윤리강령을 보완하고자 함이다.
최근에 추세에 따르면, 기업의 사회적 책임에 대하여 이야기할 때 경영성과를 거둔 후에 성과를 어떻게 쓰느냐의 여부보다는 기업윤리 의식 그 자체를
윤리적 상황을 반영하는 측면이 있으나, 보다 중요한 점은 기업윤리가 그 사회의 윤리적 상황에 근본적인 영향을 미친다는 것이다. 따라서 본론에서는 언론에 소개된 혹은 개인적으로 알고 있는 기업윤리 관련 사례를 골라 간략히 설명하고 윤리를 보는 네 가지 관점에 준하여 사례를 평가 비판해 보겠
이랜드 사태에 대한 우리의 분석
- 기업의 목적은 이윤 창출이지만, 동시에 윤리적인 경영을 통해 사회적 책임을 다해야 할 의무가 있다. 그러나 서론에도 말했듯이 우리 사회는 기업들의 많은 부당행위를 눈감아주고 있다. 이익을 추구함에 있어 사회적 책임을 지는 것보다 해고와 비용 절감이 경영
이랜드 임직원과 이랜드를 이용하는 고객 및 협력회사가 이랜드윤리강령에 위반되는 사항 등에 대해 의견을 제시할 수 있도록 소리함 제도를 운영하고 있다.
5. CSR활동
이랜드는 경영이념에서 제시한 바와 같이 기업의 존재목적과 사회적인 기능을 ‘기업의 이익 창출과 그 이익의 사회적 환원’
이랜드의 직급은 사원, 주임, 대리, 과장, 차장, 부장, 이사, 부사장, 사장으로 구성되어있다. 주임 승진은 1-2년, 대리, 과장 승진 시에는 2년, 차장과 부장의 승진 시에는 3년 정도로 타 기업에 비해 매우 빠른 편이며, 시험에 합격하면 승진하므로 본인의 능력이 좌우된다.
2)이랜드의 재무운용
이랜